今日の体重は　７１．３ｋｇ　でした。
体脂肪率は　２１．５％
今日は小学生の授業をしていました。
中学受験も近づいてきているので面接練習を始めました。
先週末に第１回目の練習をしたのすが、その感想が面白かった。
小学生の感想は・・・
上手く話せなかった　
思っていたより話せなかった
緊張した
という一般的なコメントもあったのですが
ある生徒は
私立中学のオープン模試で受けた面接よりも
露無先生がする面接の方が緊張する！！
というのです！！
私はどんだけ圧が強いんだ！！って感じです（笑）
まっ、そのほうが練習になりますよね。
今日教えてもらった良いお話は
なぜ皆がこぞってトヨタをまねても
トヨタになれないのか。
問題は企業カルチャーなんです。
トヨタ流の「なぜ？」を5回繰り返す
フォローの文化なしに
いくらカンバン方式を入れても定着しない。
かつて日産も研究し尽くして導入したけど
ダメでした。GMもダメだった。
どちらも苗が生き生きと育つための
土壌改良をしていなかったから。
それと同じことです。
↑↑↑
この言葉は、
たった7年在籍しただけの日本電産で学んだ
ものは、30数年いた日産の数百倍以上だった
と語る経営コンサルの川勝宣昭さんの言葉だ。
なるほどと思う
トヨタのかんばん方式を真似ても
「なぜ？」を5回繰り返す企業文化がなければ
結果を出すことは出来ない。
つまり、勝者の資質が土壌としてなければ
いくらやり方方法を学んでも実は結ばない
という事と同じことを言っている。
会社も個人も成功するためには
この土壌改良が1番大事で1番先に
やらないといけないと再認識した。
ちなみに、日本電産永守会長が経営者人生
の集大成として「求められる人財とは」と
５つの条件を挙げている。
・野心のある努力家
・プライドのある情熱家
・やり抜くネアカ
・負けず嫌いの耐心家
・経営感覚を持つ細心家
↑↑↑
永守氏は、このうちの1項目でも
該当するような人財は僅か1％だったという
何故かと言うと
几帳面な人ほど融通が利かないし
大きな野心を持っている人間程努力をしない
また、プライドが高い人ほど
１つのことに情熱を燃やせない
物事に執念を持って取り組む人間ほど
オタク的な性格を持っている
負けず嫌いな人間ほどキレやすく
我慢することができない
経営感性にすぐれている人間ほど
大雑把でデリカシーに乏しい
しかし、永守会長は、次のようにも言う
・野心家が努力すれば鬼に金棒だし
・素晴らしい経営感覚の持ち主が
人の心を打つような気配りできるように
なれば、人望は集まり部下はついてくる。
・一生懸命努力する人が
野心を持てば出世・昇進などがついてくるし
負けず嫌いの人が辛抱することを覚えると
素晴らしい経営幹部になれる。
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自分にとって価値ある目標の達成の為に
自分の強みを伸ばし、弱みを認め
改善改良して鬼に金棒にしよう。
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