今日の体重は　７３．３ｋｇ　でした。
体脂肪率は　２３．４％
今日は小学５年生の次女の算数を指導しました。
勉強が苦手なのですが中学受験を目標に頑張っています。
今日は平均の分野を勉強しました。
丸付けして愕然・・・
「男子２６人の平均が２５回、女子２４人の平均が２０回
　クラスの平均は何回ですか？」
という問題で解答は「２２４回」
おいおい・・・
２５回と２０回の平均が２２４回？？？
我が子ながら・・・
コメントがありません（笑）
とりあえ娘には
「平均は比べているの物のまん中くらいの数字なんだよ。
だから比べる二つのものの間の数字になるかなね」
と教えておきました。
この力のいる娘を何とか中学受験突破させるように頑張ります。
今日教えてもらった良いお話は
「強みは弱み 変化は強み」
2000年代後半にブラックベリーという携帯電話を開発した
RIMという会社がある。
いわゆるスマホの元祖を作り出した会社だ。
全盛期はノキアに次ぐ世界2位になり
シェア50%〜70％を独占していたにも関わらず
2014年には1％以下にまで落としてしまった。
理由は、アイフォンの登場により、
ユーザーがタッチスクリーンを
求めるようになったにも関わらず
物理キーボードにこだわって開発し続けたからだ。
アイフォンのバッテリー寿命が短いとか、
セキュリティが弱い、そしてキーボードが無い
などと批判しアップルからシェアを奪い返すために
大規模なキャッシュバックキャンペーンも行ったが
ユーザーはタッチスクリーンに流れていった。
コダックと富士フィルムにも同じことが起こった。
全盛期のコダックは、
米国で販売されるフィルムの90％、
カメラの85％を占めており
世界で最も価値ある会社トップ５の常連
しかし、デジカメの出現で明暗が分かれた。
コダックは、強みの「写真フィルム」から抜けだせず
1999年に25億ドルあった利益は、
2011年第3四半期には赤字2億2200万ドルとなり
2012年倒産した。
一方、富士フィルムは、「強みの写真フィルム」を捨て、
基礎技術のみを活かし化粧品業界など
6つの新規事業に進出し大成功を収めている。
「強み」は、ともすると「弱み」にもなり得る。
絶えず次の4つを自問自答することが必要だ。
1：自社の強みを見極める
2：その強みを必要とするお客様を見極める
3：そのお客様の課題を見極める
4：お客様が自社を選ぶためには、どうすればいいか考える
会社も個人も一緒だ。
自分のことばかり考えていると
まわりが見えなくなる。
生き残りたいのならば、
常に「変革」を選ぶ必要がある。