今日の体重は　７２．６ｋｇ　でした。
体脂肪率は　２２．６％
最近、変更が多すぎて頭が混乱しそうです・・・
授業の振替えの多いこと多いこと！！
小学生ではレギュラーのメンバーの方が少ないくらいです（笑）
さらには授業変更も多いこと多いこと！！
一般的には塾業界では１５日以降の変更は不可能で、授業料等の返金はないのですが
自塾では返金をしております。
すると、その処理にこれまた大変時間をとります。
しかも、月末のギリギリで連絡してくる場合が多いので
今度はスタッフの準備にも影響が大！！
世の中の塾が返金しないのを「なんで返金しないの？」と思っていましたが、
最近になってその理由がわかってきました。
このままの返金制度を維持したいですが・・・頑張ります
今日の良いお話は
トヨタ自動車の基礎を築いた豊田英二氏が会長時代に、
2兆円もの内部留保を何に使うのかと問われて、こう答えたといいます。
「どんな危機が来ても4年間は持ちこたえられるようにするためです」
あの大トヨタが、まったく慢心していない。
いや、まったく慢心していないから大企業であり続けられている訳で、
こうした、「万が一」「万が一」をくり返すかたくなな態度、慎重さは、
永続する企業の特徴であり、一つの条件だと感じます。
ちなみに2015年3月期決算の内部留保は
15兆8449億円まで積み上っていました。
（ダントツの日本１）
今から30年前、私が高校生の時、ウォークマンが大ヒットしてました。
でも今は、存在してませんね！
事業や商品はもとより、国家、企業、個人もすべて、
どこかでピークを迎え衰退しています。
日本電産の永守社長は、
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会社は、
・何もしなければつぶれていく。必ずつぶれる。
・一所懸命やれば、何とかなる。
・相当の勢いで、頑張って、まぁ〜少して浮上していく。
とおっしゃっており、
事業成功の秘訣があるとすれば、それは、
「毎日、目が覚めたら仕事をし、目をつぶるまで仕事をすること。」
と言い切っておられます。
「経営は半分近くが失敗ですな。８勝７敗、９勝６敗で
勝ち越した会社が生き残っているだけです。」
「経営は気概と執念。絶対に成功させようとか、
勝とうとか、いいものを作ろうとか、
そういう気概と執念がないと成功しませんわ。」
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一代で、1兆円企業までつくりあげてこられた大社長の言葉だけに
心に響きます。
一時的な成功は誰でもできます。よく耳にもします。
しかし、成長し続けている方は、ごく稀です。
会社も個人も伸びるときがあれば縮むときがあります。
縮んだときに、どれくらい持ちこたえられるかが、
会社、個人の命運を左右するようです。
今だけ、現状だけに目がいっている人は、
そういう時、持ちこたえることができません。
持ちこらえられる人には、必ず夢があります。
ほらを吹き、夢を語る。
個人も会社も世の中も、もっともっとよくするんだ！
と楽観的に考えていかないといけませんね！