今日の体重は　７１．０ｋｇ　でした。
定着しつつあるな・・・
今日から新しい生徒さんが来てくれています。
少し勉強が遅れているので平日は毎日塾に来ます。
でも短い時間なのでそんなに負担にはならないようでした。7
さらに今日は中学生の入塾問い合わせがありました。
入塾してくれるとのことです。ありがとうございました。
最近は引き落としの処理が色々ありすぎて大忙しです。
はーつかれる毎日です。
今日の良いお話は
一流企業と三流企業の差は製品の差ではなく、
「社員の品質」の差である。
それは６S（整理・整頓・清潔・清掃・作法・躾）が
いかに基本に忠実に出来ているか否かによるものと思う。
（日本電産社長：永守重信）
名経営者や事業再生＆赤字会社の再建の達人と聞くと
何かとっておきの秘策や、劇的にやり方を知っている人。
もしくは、特殊な才能の持ち主などとつい思ってしまいますが
詳しくお聞きしますとそのような特効薬や
特別な能力の持ち主という事はほとんどありません。
中でも日本電産の永守重信社長は、
赤字会社を再建させることで有名で、
これまで約30社を買収されて、どの会社も黒字に！
今のところ１００％の成功率です。
永守社長曰く、
儲かっていない会社には共通点があり、
その最大の共通点は、
「社員の士気が落ちていること」と断言しています。
つまり、モティベーションがないという点です。
社員の士気が落ちていますから、
工場はもちろん事務所もトイレも汚い。
工場が汚いと、ものを粗末にして、
あちこちに部品が落ちたままになります。
また、電話の応対がいいかげんでマナーも悪い。
それから、社員がよく休むようになる！
今日はしんどいとか、大した理由もなしに休むようになり
出勤率が90％を割ってくるそうです。
出勤時間にしても、８時半始業だったら、
ギリギリの８時２９分に会社に駆け込んでくる。
一応セーフだけれども、そこからロッカーへ行って
着替えてから機械に電源を入れる。
冬だったら１０分から２０分くらい
慣らし運転をしないと機械の精度が出ませんから、
結局仕事が始めるのは９時になってしまう。
帰りは逆に、終業の３０分前にはもう引き上げ始めている。
朝夕合わせて１時間のロスです。
それを時間いっぱい働くようにするだけで、
10％の赤字がすぐ黒字になるという訳です。
また、儲かっていない会社はだいたい購買が
接待を受けてものを高く買ってますから、
それを妥当な値段に戻せばさらに10％黒字に！
ホント特別なことはしていませんね！
すごく当たり前のことです。
しかし、この当たり前のことが
社員の士気が下がっているためにできていない。
それが儲かっていない会社の共通点という訳です。
結局会社も個人もモティベーションの有無で
結果が大きく違っているという事です。
また、永守社長は社員について
次のように語っています。
***
「天才は別ですが、人間の能力の差は通常２倍ぐらい、
秀才まで入れてもせいぜい５倍までです。」
「 しかし、やる気の差は１００倍にもなる。
だから頭のいい人間を採るよりも、
やる気のある人を採ったほうが、遥（はる）かに戦いに寄与してくれます。」
***
仕事はもともとつらいものです。
それをどう楽しいものに変えていくかが
経営者の腕の見せ所と言えますね！
やる気の差は100倍！
社員のやる気を引き出せている経営者が
今、会社を伸ばしています。
まわりに火をつけるには、
まず自分自身に火がついていないとつけることはできませんね！
自分で自分に火をつける！
セルフ・モティベーションを身につけることが成功のカギです。
その着火剤は、
夢＆自分にとって価値ある目標ですね！