今日の体重は ７４．３ｋｇ 体脂肪率は ２４．５％ でした。
今日は月に一回のミーティングでした。
春期講習の反省や年間計画の確認などをみんなで話し合いました。
その中で年間の授業計画を変更しようと提案したのですが・・・却下されました（笑）
塾長が提案したからといっても却下される！！
実に良いと思います。
良いスタッフに恵まれているな～と感謝します。
来月は練り直した計画を提案します。納得してくれるかな？？？
そして何より新しいプロジェクトを動かします。
こちらも頑張ります！！
今日教えてもらった良いお話は
店の外観を明るくすると
売上が25％アップする。
(大西良典：オールデザイン社長)
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定食のお店「やよい軒」の店頭看板が
新ロゴ・シンボルマークなど
新しいブランドイメージを表現したものに
今変更されている。
それを手掛けた大西社長から先日話を聞いた。
「明るくすると売上が25％あがる。」
実際40％も上がった店があるという。
これを聴いて
以前、ジャーナリストの田原総一朗が
松下幸之助に
尋ねた話を思い出した。
田原：社長なり役員を抜擢ばってきする際
頭の良し悪しで判断するのか？
松下：頭は関係ない。
むしろ頭がいい人間より頭が悪いほうがいい。
頭のいい奴は小才がきいて
小回りきかせて、ずるいことを考えて
自分はうまく立ち回ろうとか
得をしたいとか、ロクな考えをもたない。
次に
田原：健康が大事ですか？
松下：いや、健康も関係ない。
私は結核患者だ。
治ったわけじゃなくて
進行が止まっただけの半病人だ。
それがむしろ良かった。
健康な人間は
陣頭指揮をとりたがって
つい、俺について来いという
ワンマン経営になりがちだ。
往々にして
後ろを振り返ると誰もついてこなくて
自滅するパターンが多い。
しかし
自分は半病人だったから
いちばん後ろからトコトコとついて行く。
すると
やっていることが丸見え。
後方経営、つまり全員参加ですわ。
田原：頭の良し悪しも、健康も関係ない。
じゃ誠実さで評価するのですか？
松下：誠実さも関係ない。
どんな誠実そうに見える人間も
窓際にポーンと左遷されたとたんに
誠実じゃなくなる。
田原：じゃあ、どこを見て
その人間を抜擢するのか？
松下：少し考えて、こう言った。
「強いて言えば・・・、明るさかな」
明るさのない暗い人間が幹部になると
皆、ヤル気を失う、熱気がなくなる。
暗い人間は
いろんなもののマイナス点ばかり見て
とかく批判的になる。
マイナス面、欠陥、アラばかり見て
欠陥ばかり指摘されれば
誰だってヤル気をなくしてしまう。
結局
人間、最後は「明るさ」
と松下は断言した。
「明るさ」は入場券みたいなもので
人と人が相対したとき
出会いの入り口で信頼できるかどうかは
「明るさ」で見定められる。
お店も明るさ
人も容姿より明るさ
「明るさ」が大事
めちゃくちゃ当たり前のことだが
やっぱりこれを保つのが1番大事。
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