今日の体重は　７２．５ｋｇ　でした。
体脂肪率は　２２．５％
明日は私立高校の入試です。
というわけで、中３生はみんなお休み・・・
今日はスカスカです。
みんな頑張ってきてください。
１月１２日に受けた模試の結果が返却されてきました。
なんと、私の担当の中３生は１名を除きみんなＢ判定以上でした。
かなりの快挙です！！
今年になって指導方法を変更した効果が出たようです。
Ｂ判定なかった一人の生徒も本来力のある生徒なので
なぜ今回悪かったのか？？？不明です。
最後の追い上げを期待します。
その中でも凄かったの生徒は・・・
何と数学が満点でした！！
偏差値７９！！
こんな成績初めて見ました（笑）
良く頑張ってくれました。
今日教えてもらった良いお話は
「私のためにあなたの力を貸してください」
と頼むのは消極的なアプローチに過ぎません
あなたの利益の為に私に力を貸して下さい
と頼めば、積極的なアプローチになります。
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「いきなり！ステーキ」の店舗で社長の
手書きの張り紙がニュースになっていた
内容は
↓↓↓
いきなりステーキは日本初の格安高級牛肉の
厚切りステーキを気軽に召しあがれる食文化
を発明、大繁盛させて頂きました。
《中略》
お客様のご来店が減少しております。
このままではお近くの店を閉めることに
なります。
従業員一同は明るく元気に頑張っております
お店も皆様のご希望にお答えして
ほぼ全店を着席できるようにしました
メニューも定量化150g、200gからでも
注文できオーダーカットも選べます
創業者一瀬邦夫からのお願いです。
ぜひ皆様のご来店を心より
お待ちしております
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これを読んで肉を食べに行く気には
ならなかった。
問題は
「このままでは
お近くの店を閉めることになります」
の一文に尽きる。
売上が減ったということは
客数が減ったということで
つまり
支持されなくなったというわけだ
店に限らず、なんでもそうだが
不要になったものは捨てられる。
なので、その原因を分析しニーズに
合った店舗にするのが定石のはず。
・立ち席からイス席
・グラム数もさらに選べるように
とは書かれているが
あの一文のおかげで心に全く響かない
一方、こんな張り紙もある
商品は雪かき用のスコップだ
一流メーカーのもので機能性も高いが
高価だった為か年間販売数は僅か13本
雪が降る地域に9店舗でそれなりにPR
してこの数字では低すぎる
そこで、手を打った
人通りの多いところにある貼紙をした。
↓↓↓
「イライラしない雪かきあります」
通常のスコップは、雪を放り投げるとき
スコップから雪が離れずイライラするらしい
ところがこのスコップには特殊な機能があり
雪切れがとても良い！
なので、イライラしない
貼紙を見た人たちは
「イライラしない雪かきってどんなの？」
「あのイライラしない雪かき買ってきて！」
と評判になり
なんと736本売れたそうだ。
いきなりステーキは
私にために店に来てください
と訴えているのに対し
スコップは
あなたのために買って下さい
と訴えている。
私のために私に力を貸しては「消極思考」
あなたの為に私に力を貸しては「積極思考」
勝者の資質
私が、私が、→あなたという言葉を多く
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