今日の体重は　７２．８ｋｇ　でした。
さらに増加
昨日は名古屋に行ってきました。
朝７時２３分の新幹線に乗車のため６時起床の予定でした。
目覚ましも時間差で数回なるようにセットし寝たのですが・・・
起きたら６時４８分！！
そこから大急ぎで準備しました。
すると奇跡！！７時２３分の新幹線に乗れたのです！！
って、こんな話はどうでもよいとして
今回の名古屋にはスクラッチというプログラミングの研修に行ってきました。
世界ではプログラミングは学校の授業に組み込まれているとのこと
日本は英会話だけでなくこちらの分野でも大きく出遅れているようです。
そこでプログラミングするときに専門用語が不要のスクラッチを取り入れようと考え
研修に行ってきました。
今回の研修はプログラミングだけでなく、レゴブロックを使ったものを
プログラミングした内容で動かすという内容でした。

７時間の研修でしたがあっという間に時間が過ぎていきました。
大変楽しかったです。
レゴと一緒にするのは立体感覚も鍛えられ大変良い勉強になると思いました。
みなさん、講座を作ったら参加してくれるだろうか？
不安がいっぱいなのですが開講できるようにさらに勉強しておきます。
今日の良いお話は
0勝0敗よりも
15勝15敗のほうがいい
(日本電産：永守社長)
2006年元旦、新入社員研修である社長がいいました。
「我社は25年後の2030年に売上高10兆円になる！
良い会社に入社出来て君たち良かったなぁー（笑）」
その言葉の主は、日本電産・永守社長。
いつもの大ボラです。
なぜ、こんなことを新入社員の前でぶち上げたかと言いますと
それまで、口癖にしていた「2010年までに1兆円企業」が
2005年に売上高5300億円を達成し、もうホラではなく長期目標になった。
その為、大ボラを変える必要が出てきたからという訳です。
永守社長は、常にこのやり方で会社を伸ばしてこられており、
「大ボラを吹き、夢を形にするのが経営者の仕事」と
おっしゃっています。
売上高1兆円になる！と宣言されたのは、
1997年に1000億円を突破した頃です。
ちなみに28歳で創業し月商20万円しかないときの大ボラは、
「年商10億円」でした。
この大ボラ→中ボラ→小ボラ→夢→長期目標→短期目標
そして達成を1973年創業から繰り返され、
文字通りゼロからはじめた会社を41年間で
売上高8,751億円
総資産1兆1,659億円
というワールドカンパニーをつくられた訳です。
すごいですね～
ホント素晴らしいです。
ほとんど根拠がなく実現可能性がほぼ0％
これが「大ボラ」でだいたい30年先
「中ボラ」は、可能性20％で20年先
「小ボラ」は、可能性30％で10年先
そして「夢」は、可能性50％で5年以内
これが永守社長の考え方です。
ホラでもなんでも、ゴールを一旦決めたら、決して変えない！
言い続け、挑み続けて、自己成長、自己改革をし、やり遂げる。
そして、また大ボラを吹く！
これが本当の成功者の姿ですね！
さっそく、大ボラを吹きましょう！
30年先の大ボラを見てワクワクしながら、
5年後の夢を鮮明にありありと描く。
そして、長期、短期、年、月、週、日、時間ごとに
行動計画を立て、今日やろうと決めたことを
言い訳、妥協せずにやれたのかどうか？
その日のうちに決算する。
これが、成功者が共通してやっている夢実現法です！